Ingénierie Touristique et Culturelle

Références dans le secteur Touristique

Office de tourisme du Pays d’Hasparren (64)

Définition des axes d’intervention de l’Office de Tourisme et de son plan d’actions
Accompagnement de l’office de tourisme dans le cadre du DLA
  • Valorisation du rôle et des missions de l’office de tourisme
  • Définition de la convention d’objectifs entre la communauté de communes et l’office de tourisme

Office de tourisme du Pays de Tarusate (40)

Valorisation de l’action de l’Office de Tourisme
Définition de la stratégie de coordination des acteurs touristique
Définition de la stratégie de coordination des manifestations d’intérêt touristique et communautaire
Définition de la stratégie de valorisation de l’offre touristique

Accompagnement de l’office de tourisme dans le cadre du DLA :
  • Clarification du rôle et des missions de l’office de tourisme
  • Définition de la convention d’objectifs entre la communauté de communes et l’office de tourisme
  • Définition une stratégie pour valoriser les actions de l’office de tourisme auprès de ses partenaires
  • Clarification des missions de la salariée
  • Définition de la stratégie de coordination des acteurs touristique
  • Définition de la stratégie de coordination des manifestations d’intérêt touristique et communautaire
  • Définition de la stratégie de valorisation de l’offre touristique

Office de tourisme du Pays des Luys (40)

Définition de la stratégie de coordination des acteurs touristique
Définition de la stratégie de valorisation de l’offre touristique
Accompagnement de l’office de tourisme dans le cadre du DLA :
  • Structuration de l’offre : définition de nouveaux produits touristiques
  • Définition de la stratégie d’animation du réseau de prestataires
  • Définition des fiches de postes

Pays du Périgord Vert

Définition du Plan Local de Formation 2009-2011
Dans le cadre du DLA :
  • Diagnostic des besoins de formation en adéquation avec les besoins et le projet de territoire.
  • Définition du plan local de formation en concertation avec le personnel des offices de tourisme, le Pays du Périgord Vert et la MOPA.
    Axe 1 : définir et mener une politique de développement touristique.
    Axe 2 : identité et connaissance du territoire.
    Axe 3 : Marketing touristique.
    Axe 4 : Techniques d’organisation et de gestion des OT/SI
    Axe 5 : L’office de tourisme animateur de son territoire

Office de Tourisme et de Thermalisme de la Roche-Posay (86)

Assistance opérationnelle
  • Définition du cahier des charges de la centrale de réservation des hébergements de plein air
  • Définition de la procédure de recueil et traitement des remarques des clients dans le cadre des préconisations du Plan Qualité France
  • Organisation des visites guidées de groupe proposées par l’Office de Tourisme

Mairie de la Roche-Posay, station thermale, capitale européenne de la dermatologie (86)

Définition de la stratégie d’intervention touristique de la saison 2008 
  • Diagnostic réalisé après un minutieux travail en concertation avec les acteurs associatifs et économiques de la station
  • Définition de la stratégie d’intervention.
  • Fédération des prestataires de la station autour d’un projet concerté d’animation
  • Définition du plan d’actions pour la saison 2008 : animation du réseau des socioprofessionnels, politique d’animation, commercialisation de produits touristiques, mise en place d’un observatoire touristique local.

Maison de Pays des Vals de Gartempe et Creuse (86)

Redéfinition du projet associatif
Accompagnement dans le cadre du DLA :
  • Définition du positionnement de l’association de la Maison de Pays par rapport à son territoire
  • Appui à la stratégie de développement des activités de l’association et la pérennisation d’un emploi.

 

 

Références dans le secteur culturel

Compagnie de Théâtre les 3C à Surgères (17)

Appui à la stratégie de développement de la compagnie
Accompagnement dans le cadre du DLA :
  • Clarification du projet associatif
  • Définition de la stratégie de diffusion des créations
  • Valorisation de l'activité de la compagnie auprès des partenaires institutionnels et privés
  • Organisation interne : clarification de la fiche de poste de l'administratrice et chargée de diffusion, définition d'outils de démarchage, définition d'outils de planification

Association CAP'ART, association pour la promotion des diverses pratiques artistiques (Capbreton - 40)

Appui à la définition du projet de développement de l’association, de son encrage sur le territoire et à la création d’un emploi.
Accompagnement dans le cadre d’un DLA structuration de l'activité (expositions, résidences d'artistes, ateliers...) :
  • Elaboration d'une stratégie de développement
  • Aide à la recherche de financements
  • Aide à la création de poste

Association les Z’Heureux Cruateurs, association pour la valorisation des différentes disciplines artistiques (Montfort - 40)

Accompagnement pour l’évolution du projet associatif et de l’activité de l’association
Accompagnement dans le cadre du DLA :
  • Eclairage juridique sur l’opportunité de la création d’une nouvelle structure
  • Appui à la formalisation du projet
  • Hiérarchisation des priorités
  • Appui à la définition d’une stratégie de valorisation du nouveau projet
  • Appui à la définition des moyens humains bénévoles et salariés.

Association Militinêves, association pour la promotion de la culture d’Afrique de l’Ouest (Tartas - 40)

Accompagnement pour la création d’un poste d’administrateur et le développement de son activité
Accompagnement dans le cadre du DLA :
  • Clarification du projet associatif
  • Définition de la fiche de poste et des missions
  • Aide à la recherche de financements
  • Aide à l’organisation interne

Association Passerelle Monségur (33)

Définition du mode de gouvernance, de l’organisation interne et de la stratégie de communication interne
Accompagnement dans le cadre du DLA :
  • Animation de la réflexion sur le projet associatif
  • Définition de besoins en moyens humains
  • Définition du mode de gouvernance et de l'articulation entre bénévoles et salariés

Association SCAPA, école d’art à Castelnau (33)

Définition de son projet associatif et la valorisation de son utilité sociale
Accompagnement dans le cadre d’un DLA de l’association SCAPA:
  • Animation de la réflexion sur le projet associatif
  • Positionnement de l’association vis-à-vis de ses partenaires institutionnels
  • Définition d’un plan d’actions à 3 ans en concertation avec l’association
  • Valorisation de l’utilité sociale de l’association
  • Formalisation du projet associatif
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